混沌商学院(完结)

2018年

2018—04—07—正向领导【一】如何找到最佳领导区

2018—04—14—泰勒本—沙哈尔《正向领导【二】如何应对压力与保持专注》

2018—04—21泰勤本—沙哈尔《正向领导【三】如何打造最优领导关系》

2018—04—28单詰憋《新财务【—】财务分析与企业生命周期》

2018—05—05单誌憋《新财务【二]财务报表的原理》

2018—05—12单喆憋《新财务【三]财务报表的原理》

2018—05—19单誌憋《新财务【四】财务报表的原理》

2018—05—26单喆憋《新财务【五】六段式表格及其运用》

2018—06—02许玉林《人力资源管理【—】人力资源管理创新与重构》

2018—06—09许玉林《人力资源管理【二】人力资源管理的战略思考》

2018—06—23许玉林《人力资源管理【三】组织运行、制度体系与文化整合(上)》

2018—06—30许玉林《人力资源管理【四]文化整合(下)与管理圣经》

2018—07—07任泽平《经济学[—]宏观经济和大类资产:基本原理》

2018—07—14任泽平《经济学【二】转型宏观:增速换挡和高质量发展》

2018—07—21任泽平《经济学【三]中国经济形势与中美贸易战》

2018—07—28埃里克马斯金《【四]机制设计的原理及应用》

2018—08—04柏唯良《 [—1何为市场营销》

2018—08—11柏唯良《【二] 4P84C理论与市场营销研发》

2018—08—18柏唯良《【三]定价工具与技术》

2018—08—25柏唯良《【四】注意力缺失世界中的品牌与促销》

2018—09—01陈晋蓉《【—1资本视角下的公司运营》

2018—09—08陈晋蓉《【二】金融财务会计联动的资本战略》

2018—09—15陈晋蓉《【三]产融结合的创新商业模式》

2018—09—22陈晋蓉《【四]风险意识与财务管控》

2018—09—29陈晋蓉《【五】投融资决策与企业价值管理》

2018—10—06魏炜《 【—]商业模式的原理和实践(上)》

2018—10—13魏炜《 【二]商业模式的原理和实践(下)》

2018—10—20號炜《 【三]“魏朱六要素商业模型”深度解构》

2018—10—27魏炜《【四]商业模式与竞争优势》

2018—11—03朱产《 【—]你必须正视的经济泡沫》

2018—11—10朱宁《 【二】代表性偏差与框架效应》

2018—11—17朱宁《【E]过度自信与损失规避》

2018—11—24朱宁《 【四】高管的致命行为决策

2018—12—01汤明哲《 [—]战略管理导论》

2018—12—08汤明哲《【二】战略的布局和段数

2018—12—15汤明哲《【三】如何制定战略》

2018—12—22汤明哲《【四】谋合战略》

2018—12—29汤明哲《【五】进入阻绝和竞争战略》


2019年

18年1混沌商学院1更在19年的部分(完结)

2019—12—14第二节破局点

第00模块1先导课:学习之学习(完绪)

第01模块:李善友《第二曲线》 (完结)

第02模块:李善友《非连续性》 (完绪)

第03模块:卫哲《组织创新》 (完结)

第04模块:王赛《营销创新模块》 (完结)

第05模块:李铁夫《物理学思维》 (完结)

第06模块:苏峻《产品创新》 (完结)

第07模块:胡《生物学思维》 (完结)

第08模块:李丰《商业模式创新》 (完结)

第09模块:李善友《第一性原理》 (完结)

第10模块:陈国环《运营创新》 (完结)

第11模块:杨震《美学思维》 (完結)

第12模块:傅盛《战略创新》 (完结)


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