杨国安:打造超强组织能力20讲(完结)

第01讲:创新变革时代,给高管的3个建议

第02讲:企业持续成功的公式

第03讲:三个要素,帮你找到对的战略方向

第04讲:一个工具,帮助企业营收翻倍

第05讲:寻找获利成长空间,必须注意3个C

第06讲:如何确保团队比竞争对手更好的执行战略

第07讲:这些企业,要特别注意组织能力的打造

第08讲:打造组织能力之一,组织能力的确认

第09讲:打造组织能力之二,杨三角理论

第10讲:打造组织能力之三,诊断现状和开药

第11讲:海底捞如何有效运用“杨三角”

第12讲:谷歌的组织能力分析

第13讲:三步,找到你需要的人才

第14讲:使用4S ,提高招聘命中率

第15讲:用好“小房子” ,培养优秀人才

第16讲:如何做好员工的保留和淘汰

第17讲:如何让员工更愿意投入工作

第18讲:移动互联网时代组织管理模式创新

第19讲:打造市场化网络组织

第20讲:三群人,助力组织能力成功建设


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