杨国安：打造超强组织能力20讲（完结）
第01讲：创新变革时代，给高管的3个建议
第02讲：企业持续成功的公式
第03讲：三个要素，帮你找到对的战略方向
第04讲：一个工具，帮助企业营收翻倍
第05讲：寻找获利成长空间，必须注意3个C
第06讲：如何确保团队比竞争对手更好的执行战略
第07讲：这些企业，要特别注意组织能力的打造
第08讲：打造组织能力之一，组织能力的确认
第09讲：打造组织能力之二，杨三角理论
第10讲：打造组织能力之三，诊断现状和开药
第11讲：海底捞如何有效运用“杨三角”
第12讲：谷歌的组织能力分析
第13讲：三步，找到你需要的人才
第14讲：使用4S ，提高招聘命中率
第15讲：用好“小房子” ，培养优秀人才
第16讲：如何做好员工的保留和淘汰
第17讲：如何让员工更愿意投入工作
第18讲：移动互联网时代组织管理模式创新
第19讲：打造市场化网络组织
第20讲：三群人，助力组织能力成功建设